煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院突出專業(yè)優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)培訓(xùn)品牌

本文介紹煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院突出專業(yè)優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)培訓(xùn)品牌 煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院高技能人才培訓(xùn)中心召開新學(xué)期工作部署會(huì)

新學(xué)期伊始，煙臺(tái)工貿(mào)技師學(xué)院高技能人才培訓(xùn)中心召開往年工作部署、動(dòng)員會(huì)，王宗湖副院長(zhǎng)出席會(huì)議。會(huì)議由高技能人才培訓(xùn)中心滕巖副主任主持，高明杰副主任對(duì)高技能人才培訓(xùn)中往年的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào),并對(duì)往年各培訓(xùn)項(xiàng)目具體工作進(jìn)行安排部署。高主任指出過去的一年是辛苦付出的一年，是收獲頗豐的一年，較之往年更是一次大的飛躍，新的一年部門上下齊心協(xié)力、全面貫徹學(xué)院***決策部署，銳意創(chuàng)新、積極進(jìn)取，極力打造具有我們學(xué)院特色的社會(huì)培訓(xùn)品牌。密切與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)之間的溝通聯(lián)動(dòng)，不斷拓展培訓(xùn)渠道、加大招生力度，在“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、失業(yè)職工培訓(xùn)、金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)、軍轉(zhuǎn)***培訓(xùn)”等培訓(xùn)方面實(shí)現(xiàn)新突破；開展在校生“第二專業(yè)”培訓(xùn)項(xiàng)目，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，為學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)增加砝碼；利用我院品牌專業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓展禮儀培訓(xùn)、廚藝培訓(xùn)等新型培訓(xùn)項(xiàng)目；探索高端培訓(xùn)項(xiàng)目，在企業(yè)經(jīng)理人、中高級(jí)管理人員培訓(xùn)等方面取得突破；爭(zhēng)取在我院設(shè)立煙臺(tái)市退伍軍人技能培訓(xùn)基地。

王院長(zhǎng)對(duì)于往年高技能人才培訓(xùn)中心全體工作人員的辛苦付出、成績(jī)?nèi)〉媒o予了充分肯定，并對(duì)往年的工作提出要求和希望：

一、 搞好統(tǒng)籌規(guī)劃、抓住重點(diǎn)項(xiàng)目，有條不紊地開展

工作。失業(yè)職工培訓(xùn)是基礎(chǔ)，應(yīng)該在打牢基礎(chǔ)的同時(shí)開拓創(chuàng)新，積極探索高端培訓(xùn)項(xiàng)目。加大金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)管理、跟蹤力度，找準(zhǔn)工作方法、提升培訓(xùn)效果。

二、 明確責(zé)任、搞好分工協(xié)做，改進(jìn)提升工作方法。

做到培訓(xùn)管理到位、精細(xì)化，不要墨守陳規(guī)，應(yīng)多走出去參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)的培訓(xùn)信息、培訓(xùn)方法，打造特色培訓(xùn)品牌。

三、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)、向上、進(jìn)取的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)結(jié)就是力量，大團(tuán)結(jié)有大智慧、小團(tuán)結(jié)有小智慧、不團(tuán)結(jié)就沒有智慧。團(tuán)隊(duì)成員間要相互體諒、理解、支持、配合，在集體中弱化個(gè)性，強(qiáng)調(diào)共性，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，提高凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。

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